আলোচনা - 

0

আলোচনা - 

0

ব্যবসায় ডিজিটাল রূপান্তর বাস্তবায়নের জন্য 6 টি পদক্ষেপের ফ্রেমওয়ার্ক

মত প্রযুক্তি সহ বড় তথ্যকৃত্রিম বুদ্ধিমত্তামেঘ এবং মোবাইল বাজারকে ব্যাহত করে, উদ্যোগগুলি থেকে যথেষ্ট হুমকির সম্মুখীন হয় স্টার্টআপসের এবং আধুনিক আইটি সমাধান। এই ক্ষেত্রে, ব্লকচেইন পুরো কেন্দ্রীভূত ব্যাংকিং ব্যবস্থার জন্য হুমকি তৈরি করেছেChatbots ভোক্তা হেল্পডেস্কের কাজ স্বয়ংক্রিয় করবে। বাড়িতে সেন্সর প্রযুক্তির ব্যবহার উন্নত করা হয়েছে নিরাপত্তা এইভাবে, ঐতিহ্যগত হুমকি জাহির নিরাপত্তা ডিভাইস (সেইসাথে তাদের নির্মাতারা) এবং আরো অনেক অনুরূপ উদাহরণ আছে.

পরিবর্তিত প্রযুক্তিগত পরিস্থিতিগুলির সাথে সামঞ্জস্য রাখতে কোম্পানিগুলিকে তাদের কাঠামো পরিবর্তন করতে হবে চটপটে সমর্থন করতে। এই বলা হয় ডিজিটাল রূপান্তর। এই ব্লগে, আমরা এর অর্থ বুঝতে পারব ডিজিটাল রূপান্তর এবং এই রূপান্তরের জন্য কৌশলগতভাবে তাদের কোম্পানিগুলোকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য একটি CIO (বা CxO) এর পদক্ষেপগুলি নেওয়া উচিত।

আরও পড়ুন: ডিজিটাল রূপান্তরে ক্লাউড কম্পিউটিংয়ের ভূমিকা

ডিজিটাল রূপান্তর কী?

ডিজিটাল রূপান্তর প্রতিটি কোম্পানির জন্য আলাদা অর্থ হতে পারে। এটি সাধারণ মানুষের ভাষায় ব্যাখ্যা করা কঠিন করে তোলে। উদাহরণস্বরূপ, উইকিপিডিয়া ব্যাখ্যা করে ডিজিটাল রূপান্তর as "ডিজিটাল রূপান্তর মানব সমাজের সকল ক্ষেত্রে ডিজিটাল প্রযুক্তির প্রয়োগের সাথে সম্পর্কিত পরিবর্তন ". এটি একটি খুব বিস্তৃত সংজ্ঞা যা সামাজিক উভয়কেই কভার করে ব্যবসায় দিক এ NewGenApps, আমরা একটু বেশি আছে ব্যবসায় জন্য ফোকাসড বিবৃতি ডিজিটাল রূপান্তর:

"ডিজিটাল রূপান্তর প্রথাগত তুলনায় নতুন যুগের প্রযুক্তির ব্যবহার ব্যবসায় উদ্ভাবন, অপ্টিমাইজেশান এবং বৃদ্ধির একটি পরিমাপযোগ্য প্রক্রিয়া তৈরি করার প্রক্রিয়া।"

এর জন্য একটি কোম্পানীর বয়স-পুরোনো ব্যবস্থাপনা অনুশীলন এবং ক্রিয়াকলাপগুলি থেকে আরও গতিশীল সেটআপের দিকে সরে যেতে হবে। এইভাবে, ডিজিটাল রূপান্তর সাধারণত একটি কোম্পানির সংস্কৃতি এবং শ্রেণিবিন্যাস পরিবর্তন জড়িত. ডিজিটাল রূপান্তর সাধারণত নিম্নলিখিত দিকগুলি কভার করে ব্যবসায়:

  • ক্রেতা: গ্রাহক সম্পর্ককে উত্সাহিত করুন এবং তাদের কেনার অভিজ্ঞতাকে যথাযথ জোর দেওয়ার সময় ক্রয়ের পথে নতুন সংজ্ঞা দিন
  • প্রতিযোগিতা: একটি অনন্য অভিজ্ঞতা এবং মান প্রস্তাব তৈরি করে একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বিনিয়োগ এবং বিকাশ করুন
  • ডেটা: ডেটাতে বেশি এবং অনুমানের দিকে কম মনোযোগ দিন এবং বাস্তব-সময় ডেটা-চালিত সিদ্ধান্ত গ্রহণের অনুশীলন করুন।
  • উদ্ভাবন: সর্বশেষ প্রযুক্তিগুলির সাথে সংঘটিত আপডেট রাখার জন্য দ্রুত পুনরাবৃত্তিতে উদ্ভাবন করুন।
  • : VALUE এর অবদান পরিমাপ করে বিচারক পরিবর্তন ডিজিটাল রূপান্তর নতুন তৈরিতে ব্যবসায়

ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন কেস স্টাডি - স্টারবাক্স:

সিইও কেভিন জনসন সম্ভবত সেরা ব্যাখ্যা দিয়েছেন: “যেখানে অন্যরা একটি নির্মাণের চেষ্টা করছে মোবাইল অ্যাপ, স্টারবাকস একটি এন্ড-টু-এন্ড ভোক্তা প্ল্যাটফর্ম তৈরি করেছে যা আনুগত্যের চারপাশে নোঙ্গর করে।" কোম্পানির প্রধান উদ্ভাবন তাদের মোবাইল অর্ডার এবং পে অ্যাপ। এটি এর মূলে একটি গ্রাহক-প্রথম কৌশল। গ্রাহকদের মৌলিক আকাঙ্ক্ষাগুলিকে সম্বোধন করে: সুবিধা, লাইন এড়ানো, ডিসকাউন্ট ইত্যাদি, স্টারবাকস একটি অনন্য অ্যাপ অভিজ্ঞতা তৈরি করেছে। যখন এই অভিজ্ঞতা একটি বিস্তৃত আনুগত্য প্রোগ্রামের সাথে একত্রিত করা হয়, অ্যাপটি Starbucks-কে ভোক্তাদের কাছে বিক্রি ও বাজারজাত করার উপযুক্ত স্থান দেয়। বিনিয়োগ। তাদের অ্যাপের সুবিধার তালিকায় যোগ করা হচ্ছে প্রচুর পরিমাণে ব্যবহারকারীর ডেটা যা এর মাধ্যমে কোম্পানির কাছে ফিরে আসে। এটি তাদের গ্রাহকদের আচরণ এবং চাহিদাগুলি আরও ভালভাবে বুঝতে দেয়।

আরও পড়ুন: 9 টি উপাদান যা ডিজিটাল রূপান্তর সম্পূর্ণ করে

সফল ডিজিটাল রূপান্তরের পদক্ষেপ:

বাস্তবায়নের পদক্ষেপ ডিজিটাল রূপান্তর এর চাহিদা এবং লক্ষ্যের উপর ভিত্তি করে মূলত পরিবর্তিত হয় ব্যবসায়. তাই আমরা আপনাকে শুধুমাত্র একটি কাঠামো প্রদান করতে পারি ডিজিটাল রূপান্তর যা আপনাকে আপনার প্রয়োজনীয়তার ভিত্তিতে কাস্টমাইজ করতে হবে:

1. নতুন ব্যবসা প্রক্রিয়া স্থাপন করুন:

ডিজিটাল রূপান্তর বিদ্যমান নতুন সংজ্ঞা দিয়ে শুরু হয় ব্যবসায় প্রক্রিয়া এটি সম্পূর্ণ অপারেশন বা গ্রাহক প্রতিক্রিয়া প্রক্রিয়া অপ্টিমাইজ করার মত খুব মিনিটের কিছু হতে পারে। CIO (বা CxO) হওয়ার কারণে এমন একটি প্রক্রিয়া পরিবর্তন করা কঠিন হতে পারে যা একটি জন্য ভাল কাজ করছে ব্যবসায় বছরের জন্য. এই সঙ্গে মৌলিক সমস্যা ডিজিটাল রূপান্তর যে এর জন্য আপনাকে গণনা করা ঝুঁকি নিতে হবে। অপ্টিমাইজেশনের সুযোগ রয়েছে এমন প্রক্রিয়াগুলি খুঁজে বের করতে আপনাকে বাজার এবং অভ্যন্তরীণ কোম্পানির ডেটা বিশ্লেষণ করতে হবে।

২. মূল প্রযুক্তিগুলি সনাক্ত করুন:

যদিও সাম্প্রতিক অনেক প্রযুক্তি রয়েছে যা দ্রুত বৃদ্ধি এবং গ্রহণ করছে এর অর্থ এই নয় যে আপনাকে সেগুলিকে আপনার নিজস্ব প্রযুক্তিতে প্রয়োগ করতে হবে ব্যবসায়. আপনি যে প্রক্রিয়াটিকে অপ্টিমাইজ করার চেষ্টা করছেন তার উপর প্রযুক্তির পছন্দ নির্ভর করে। প্রযুক্তি, বস্তুত, আপনার ধারণা সমর্থন করার একটি উপায় মাত্র। লোকেরা প্রায়শই আধুনিক প্রযুক্তির সাথে অভিভূত হয়ে যায় এবং তাদের বর্তমান সময়ে সেগুলি বাস্তবায়ন করার চেষ্টা করে ব্যবসায় প্রসেস সঠিকভাবে আপনার সাথে মানানসই প্রযুক্তিগুলি খোঁজার দিকে ফোকাস হওয়া উচিত ব্যবসায় উদ্দেশ্য এবং কার্যকরভাবে তাদের বাস্তবায়ন।

৩) উদ্ভাবনের দৃষ্টান্তটি:

আপনি যখন দিয়ে শুরু করবেন ডিজিটাল রূপান্তর প্রথম প্রচেষ্টায় সঠিক ফিট খুঁজে পাওয়ার সম্ভাবনা খুবই কম। এমনকি যদি আপনি একটি ভাল ফিট খুঁজে পান তাহলে ভবিষ্যতে সহজে নতুন উদ্ভাবন বাস্তবায়নের জন্য আপনার একটি ব্যবস্থার প্রয়োজন হবে। এর জন্য চেইনের নীচের প্রান্তে থাকা কর্মচারীদের সাথে আরও বেশি জড়িত থাকার জন্য কোম্পানিকে ঐতিহ্যগত ব্যবস্থাপক শ্রেণিবিন্যাস থেকে সরে আসতে হবে। এটি একটি গতিশীল পরিবেশ তৈরি করার জন্য সংস্কৃতিকে পুনরায় সংজ্ঞায়িত করার অর্থ যেখানে মতামত এবং পরিবর্তনগুলিকে দমন করার পরিবর্তে গ্রহণ করা হয়।

4. একটি প্রতিভা পুল নির্মাণ:

উদ্ভাবনী প্রযুক্তি বাস্তবায়নের জন্য, আপনার দক্ষ এবং গতিশীল লোকের প্রয়োজন হবে যারা ধারণাগুলি কার্যকর করতে সক্ষম পরিকল্পনায় রূপ দিতে ইচ্ছুক। দক্ষ আইটি বিশেষজ্ঞ না থাকলে উদ্ভাবনী প্রযুক্তি প্রয়োগ করা কঠিন হবে। বিকল্পভাবে, আপনি যে আইটি সংস্থাগুলিতে কাজ করার চেষ্টা করছেন তার দক্ষ পেশাদারদের সক্রিয়করণের আউটসোর্স করতে পারেন। এই পদ্ধতির সুবিধা হ'ল আপনি নিয়োগ এবং প্রশিক্ষণের ব্যয়গুলি সাশ্রয় করবেন এবং এক কৌশল থেকে অন্য কৌশলতে অগ্রণী হতে সক্ষম হবেন। এমনকি আপনি যখন প্রকল্পটি আউটসোর্স করেন তখন আপনার সংস্থার মধ্যে পরিবর্তনগুলি যোগাযোগ করতে এবং সেগুলি বাস্তবায়নের জন্য একটি ইন-হাউস টিমের প্রয়োজন হবে। এই ক্ষেত্রে, নতুন লোককে নিয়োগ দেওয়ার প্রয়োজনীয়তা সম্পূর্ণভাবে আপনার বিদ্যমান কর্মীদের দক্ষতার উপর নির্ভর করে।

5. একটি রোডম্যাপ সংজ্ঞায়িত করুন:

এখন আপনি কী করতে হবে তা আপনি জানেন, এটি কার্যকর করার জন্য রোডম্যাপটি নির্ধারণ করার সময় time পুরো বাস্তবায়নটি পর্যায়ক্রমে করা উচিত। আপনার পরিকল্পনার বাইরে চলে যাওয়ার আগে আপনি নিজের অনুমানকে ছোট আকারে পরীক্ষা করতে পারেন। মৃত্যুদণ্ডের প্রতিটি ধাপ একটি ঝুঁকি হ্রাসকারী মাইলফলক অর্থাৎ একটি অর্জন যা শেষ করে মৃত্যুদন্ড কার্যকর হওয়ার ঝুঁকি হ্রাস করে should শীর্ষ পরিচালনার কাছ থেকে অনুমোদনের সুরক্ষা, বিক্রেতাদের চূড়ান্ত করা ইত্যাদি হ'ল মাইলফলক ঝুঁকি হ্রাস করার উত্তম উদাহরণ।

Your. আপনার কেপিআই নির্ধারণ করুন:

ডিজিটাল সক্ষমতার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য

একটি পরিকল্পনা লক্ষ্য ছাড়াই অসম্পূর্ণ। আপনার পরিকল্পনার কার্যকারিতা পরিমাপ করার জন্য আপনাকে কিছু মূল কর্মক্ষমতা সূচক (কেপিআই) সেট আপ করতে হবে। এই মেট্রিকগুলি পরিকল্পনার কার্যকারিতা প্রদর্শন করবে এবং ভবিষ্যতের সিদ্ধান্ত গ্রহণেও গাইড করবে। আপনার একটি স্মার্ট লক্ষ্য নির্ধারণ করতে হবে যা একটি সময়রেখার সাথে একটি পরিষ্কার অর্জনযোগ্য চিত্র রয়েছে। এই লক্ষ্যগুলি পুরো কার্যকরকরণকে পরিচালনা এবং অনুকূলিত করবে এবং নিশ্চিত করবে যে দল মনোযোগ হারায় না।

একবার আপনি সমস্ত ধাপ সম্পন্ন করেছেন ডিজিটাল রূপান্তর এটা পুনরাবৃত্তি করার সময়. বাজারের অবস্থা এবং ফলাফলের উপর ভিত্তি করে আপনার কৌশল নিয়মিত আপডেট করা গুরুত্বপূর্ণ। আপনি ডিজিটাল যুগের জন্য সঠিক প্রযুক্তি এবং প্রক্রিয়া খুঁজে না পাওয়া পর্যন্ত আপনার কৌশলটি ক্রমাগত পিভট করতে হবে।

At NewGenApps, আমরা যেমন আধুনিক প্রযুক্তির সঙ্গে কাজ বিশেষজ্ঞ IOTARVRমেশিন লার্নিং এবং বড় ডেটা. 2008 সাল থেকে একটি আইটি সক্ষমকারী হিসাবে আমরা নতুন যুগের সমস্ত প্রযুক্তিতে গভীর দক্ষতা তৈরি করেছি মোবাইল এবং মেঘ মূল ফোকাস এলাকা হচ্ছে. আপনি আপনার পরিবেশন একটি কাস্টমাইজড সমাধান প্রয়োজন হলে ব্যবসায় প্রয়োজন তারপর আমাদের সাথে যোগাযোগ বিনা দ্বিধায়.

ট্যাগ্স:

অনুরাগ

0 মন্তব্য

আমাদের নিউজলেটার সদস্যতা

আমাদের নিউজলেটার সদস্যতা

আমাদের দলের সর্বশেষ খবর এবং আপডেটগুলি পেতে আমাদের মেইলিং তালিকায় যোগ দিন।

আপনি সফলভাবে সাবস্ক্রাইব আছে!

এই শেয়ার করুন
%d এই ভালো ব্লগার: