আলোচনা - 

0

আলোচনা - 

0

আপনার শেষ প্রকল্পটি কোনও মসৃণ যাত্রা ছিল না এবং আপনি যে নতুন প্রকল্পটি নিয়ে চলেছেন তা কীভাবে দ্বিধায় রয়েছেন। আপনার শেষ প্রকল্পে আপনি কী মিস করেছেন তা ঘুরে দেখি।

আপনার নির্বাচিত দলটি ছিল অনভিজ্ঞ: 

আপনি যে দলটি ভাড়া করেছেন সেগুলি আপনাকে বোঝা বাগ এবং একটি ভাঙা প্রকল্প সহ মাঝপথে ছেড়ে গেছে। প্রকল্পগুলি ব্যর্থ হওয়ার সবচেয়ে বড় কারণ অবশ্যই অদক্ষ দল। আপনি আপনার পরবর্তী উন্নয়ন দল সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় আপনার জন্য এখানে একটি চেকলিস্ট রয়েছে

  • দলের দক্ষতা নিয়ে ভাল গবেষণা করুন
  • প্রকল্পে বিনিয়োগের জন্য পরিষেবা সরবরাহকারীর সঠিক সংস্থান রয়েছে তা নিশ্চিত করুন
  • নিশ্চিত করুন যে টিমটি প্রকল্পের আকার পরিচালনা করতে সক্ষম এবং অতীতে একই জাতীয় প্রকল্পগুলি সরবরাহ করেছে
  • আপনার চয়ন করা দলটি একটি ভাল ট্র্যাক রেকর্ড সহ নির্ভরযোগ্য কিনা তা নিশ্চিত করুন
  • টিমটি আপনার কাজের শৈলীর সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ কিনা তা পরীক্ষা করে দেখুন

অস্পষ্ট প্রকল্পের প্রয়োজনীয়তা

প্রকৃতপক্ষে, একটি খুব স্পষ্ট কারণ। আপনি যদি আপনার প্রয়োজনীয়তাগুলি বা আপনি কীভাবে প্রকল্পটি কাজ করতে চান সে সম্পর্কে স্পষ্ট না হয়ে থাকেন তবে পরে এটি সমস্যার সমাধান করতে পারে।

স্ক্রিন_শট_2016-03-31_at_4.22.13_pm.png

একটি সুপরিকল্পিত প্রকল্প ভাল পরিশোধ করে। এছাড়াও, প্রয়োজনীয় টিমগুলি এবং আপনার প্রত্যাশাগুলি উন্নয়ন দলের সাথে যোগাযোগ করা অপরিহার্য। সুস্পষ্টভাবে জানানো প্রকল্পের প্রয়োজনীয়তা প্রকল্পের ব্যর্থতার সম্ভাবনাগুলি কমিয়ে দেয়।

(নিয়মিত) যোগাযোগ / সভাগুলির অভাব

একটি প্রকল্প সফলভাবে পরিচালনার জন্য যোগাযোগ খুবই গুরুত্বপূর্ণ, বিশেষ করে যখন কোন দূরবর্তী দলের সাথে কাজ করা। কিন্তু অতিরিক্ত কাজ করা উভয়ের জন্যই হতাশাজনক হতে পারে ডেভেলপারদের এবং তুমি. এটি অর্জনের সর্বোত্তম উপায় হল আগাম নির্ধারিত সাপ্তাহিক বা দ্বি-সাপ্তাহিক স্প্রিন্ট মিটিংগুলি ঠিক করা। এটি সবাইকে একই পৃষ্ঠায় দলে রাখতে সাহায্য করে এবং প্রকল্পটি প্রবাহিত রাখে

স্কোপের সাথে যথেষ্ট নির্দিষ্ট করা হচ্ছে না

প্রকল্পের ক্ষেত্রের ঘন ঘন পরিবর্তনগুলি পিচ্ছিল slাল এবং এটি থেকে পুনরুদ্ধার করা কঠিন হতে পারে। ফলাফলগুলি একটি স্ফীত বাজেট এবং সময়রেখা হবে। এটি প্রয়োজনীয় জমায়েত করে এবং অনুমান করা যে কোনও প্রকল্পের উন্নয়ন চক্রের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। প্রাথমিকভাবে স্কোপটি সংজ্ঞায়িত করা এবং এর সাথে লেগে থাকা এটি প্রয়োজনীয়। আসল প্রকল্পের সুযোগ থেকে পৃথক করে পরিবর্তনের অনুরোধগুলি ট্র্যাক করার বিষয়টি নিশ্চিত করুন এবং এটি শিডিয়ুলকে কীভাবে প্রভাবিত করবে তার অনুমান করুন।

ওভার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ / আন্ডার বিতরণ

আপনি একটি দল বেছে নিয়েছেন কারণ তারা আপনাকে অন্যদের তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে কম খরচের প্রস্তাব দিয়েছে ডেভেলপারদের এবং আপনি চেয়েছিলেন সময়ের মধ্যে প্রকল্পটি পৌঁছে দেওয়ার প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলেন। এমন একটি সম্ভাবনা রয়েছে যে দলটি আপনাকে যে অনুমান দিয়েছে তা আসলে প্রকল্পটি জয়ের একমাত্র উদ্দেশ্য নিয়ে 'গুয়েস্টিমেটস' ছিল। কখনও কখনও সত্য হতে খুব ভাল জিনিস ঠিক যে! ভুল অনুমান একটি খারাপভাবে পরিচালিত প্রকল্পের দিকে পরিচালিত করে এবং এখানে সবচেয়ে বড় ভুক্তভোগী আপনি একজন গ্রাহক হিসাবে। সেখান থেকেই অভিজ্ঞতা আসে। নিশ্চিত করুন যে আপনি এমন একটি দল বেছে নিয়েছেন যা প্রকল্পের শুরু থেকেই আপনার প্রয়োজনীয়তাগুলি স্পষ্টভাবে বুঝতে পারে এবং আপনাকে বৈধ এবং কার্যকরী অনুমান প্রদান করতে পারে।

প্রকল্পের অগ্রগতি অনুমোদনের জন্য এবং ট্র্যাক করার জন্য কোনও ব্যবস্থা নেই

অনেক আছে প্রকল্প ব্যবস্থাপনা আজকাল উপলভ্য সরঞ্জাম - ট্রেলো, রেডমাইন, জোহো, আসানা, পিভোটাল ট্র্যাকার, বেসক্যাম্প, গুগল ডক্স ইত্যাদি এবং তাদের অনেক বিনামূল্যে ব্যবহার করা হয়. এগিয়ে যান, আপনার প্রয়োজনীয়তার জন্য সেরা কাজ করে এমন একটি টুল খুঁজুন।

মাইক্রো ম্যানেজিং প্রকল্পসমূহ

স্ক্রিন_শট_2016-03-31_at_5.44.30_pm.png

একবার কামড়, দু'বার লাজুক। আপনি যে বিবরণটি চান সেদিকে মনোযোগ নিশ্চিত করতে আপনি কোনও প্রকল্প মাইক্রো ম্যানেজ করছেন। তবে বিশদে বেশি মাত্রায় নেমে যাওয়া দলের আস্থা ও অভিনয়কে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে এবং হতাশ বোধ করে। দলটিকে পারফরম্যান্সের জন্য তাদের স্থান এবং একটি বিশ্বাসযোগ্য পরিবেশ দিন। আপনি এখনও অযৌক্তিক বিবরণ না পেয়ে সবকিছুতে সচেতন হতে পারেন।

সমাধানটি কি একটি অপ্রচলিত প্রযুক্তি ব্যবহার করা হয়েছিল?

আপনার প্রকল্পটি কি ব্যর্থ হয়েছে কারণ আপনার সমাধানটি শুধুমাত্র পূর্ববর্তী OS সংস্করণের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং আপডেটের জন্য কোন সুযোগ নেই? অনেক প্রকল্প ক্ষতিগ্রস্থ হয় কারণ উন্নয়ন দল ভবিষ্যৎ কেন্দ্রীভূত ছিল না এবং প্রযুক্তির রোডম্যাপ বিবেচনা করতে বিরক্ত করেনি। উদাহরণস্বরূপ, এর মুক্তির সাথে আইফোন 6, 6S (6+ এবং 6S+) এবং iPad Pro, এটি iOS এর জন্য অনিবার্য হয়ে উঠেছে ডেভেলপারদের অটোলেআউট ব্যবহার করতে এবং নিশ্চিত করুন যে তাদের অ্যাপ্লিকেশনগুলি সমস্ত স্ক্রিন রেজোলিউশনে কাজ করে। যদি আপনার অ্যাপ এটি না করে, তাহলে এটি অ্যাপল দ্বারা প্রত্যাখ্যাত হতে পারে।

প্রযুক্তির সাথে কাজ করার সময়, ভবিষ্যতের ট্রেন্ডগুলিকে সামঞ্জস্য করার জন্য সিস্টেমটিকে যথেষ্ট নমনীয় রাখা সর্বদা প্রয়োজনীয়। আপনার পরবর্তী দলটি নির্বাচন করার সময়, দলটি প্রযুক্তিগতভাবে সচেতন তা নিশ্চিত করুন।

কিভাবে আমরা আপনাকে সাহায্য করতে পারে?

  • আমরা সর্বদা সর্বশেষ সঙ্গে আপডেট করা হয় প্রযুক্তি প্রবণতা - অ্যাপলের WWDC, AWS ReInvent, এর মতো বিভিন্ন প্রযুক্তি সম্মেলনে আমরা নিয়মিত অংশগ্রহণ করি। মাইক্রোসফট সামিট, গুগল I/O ইভেন্ট ইত্যাদি যাতে আমরা প্রযুক্তি জগতে যা ঘটছে সে সম্পর্কে সর্বদা সচেতন থাকি।
  • আমাদের একটি প্রতিভাধর অনেক আছে -  আমাদের স্থপতিরা তাদের ডোমেনে বিশেষজ্ঞ এবং সুবিধার বিষয়ে সচেতন এবং চ্যালেঞ্জ প্রযুক্তির। এর মানে আপনার প্রকল্পের জন্য কোন অনুমান নেই। এছাড়াও, আমাদের ডেভেলপারদের Quora এবং StackOverflow এর মত সাইটের শীর্ষ লেখক (সামগ্রিকভাবে শীর্ষ 1%)।
  • আমরা আমাদের প্রকল্পগুলি পরিচালনা করি - আমাদের সমস্ত প্রকল্পগুলি ডেডিকেটেড প্রজেক্ট ম্যানেজারদের একটি দল দ্বারা পরিচালিত হয় যারা একটি ভাল সংজ্ঞায়িত সুযোগ, গুণমান এবং প্রকল্পগুলির সময়োপযোগীতা নিশ্চিত করে।
  • আমরা আমাদের নৈতিক মান এবং সততা নিয়ে গর্ব করি - আমরা সর্বদা নৈতিকভাবে পরিচালনায় বিশ্বাস করি। আমরা কেবল ক্লায়েন্টের প্রয়োজন মেটাতে কাজ করতে বিশ্বাস করি না। আমরা আমাদের ক্লায়েন্টদের অংশীদার হিসাবে কাজ করি এবং সর্বদা তাদের সেরা অনুশীলনের পরামর্শ দিই।

আমাদের ক্লায়েন্টরা কীভাবে আমরা একটি ব্যর্থ প্রকল্প গ্রহণ করেছি এবং তাদের জন্য এটি ঘুরিয়ে দিয়েছি তা নিশ্চিত করে খুশি হব। একটি দ্বিধায় কীভাবে আপনার স্থগিত বা বিলম্বিত প্রকল্পটি শেষ করবেন? আজ একটি নিখরচায় পরামর্শের জন্য যোগাযোগ করুন।

ট্যাগ্স:

অনুরাগ

0 মন্তব্য

তুমিও পছন্দ করতে পার

আমাদের নিউজলেটার সদস্যতা

আমাদের নিউজলেটার সদস্যতা

আমাদের দলের সর্বশেষ খবর এবং আপডেটগুলি পেতে আমাদের মেইলিং তালিকায় যোগ দিন।

আপনি সফলভাবে সাবস্ক্রাইব আছে!

এই শেয়ার করুন
%d এই ভালো ব্লগার: