যদিও লকডাউন ব্যবস্থাগুলি হালকা করা হয় এবং বিভিন্ন হারে পুনরায় চাপিয়ে দেওয়া হয় বিশ্বজুড়ে, অনেক আইটেমের জন্য গ্রাহকের চাহিদা সেই অনুযায়ী বাড়তে থাকে এবং পড়ে যায়। আর সারা বিশ্বের দেশগুলো সাড়া দিচ্ছে Covid -19 বিভিন্ন পদ্ধতিতে, ভাইরাসটি একটি অভূতপূর্ব ব্যাঘাত ঘটিয়েছে সরবরাহ শৃঙ্খল পরিকল্পনা. উপর অবিলম্বে প্রভাব সরবরাহ শৃঙ্খল দ্বিগুণ হয় প্রথম, খুচরা বিভিন্ন কারখানা বন্ধ এবং সাধারণ অর্থনৈতিক লকডাউনের পরিপ্রেক্ষিতে উত্পাদন ক্ষতি সামঞ্জস্য করতে ব্যবসাগুলিকে অবশ্যই স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী চাহিদা এবং ইনভেন্টরি নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করতে হবে। দ্বিতীয়ত, খুচরা বিক্রেতারা ইনভেন্টরি হ্রাসের সম্মুখীন হন কারণ ভোক্তারা সম্ভাব্য কোয়ারেন্টাইন এবং বাড়িতে বর্ধিত থাকার প্রস্তুতির জন্য স্টক আপ করে। যেভাবেই হোক, একটি জিনিস নিশ্চিত, এটি একটি প্রজন্মের পরীক্ষা ব্যবসায় ধারাবাহিকতা, সরবরাহ শৃঙ্খল নমনীয়তা, এবং তালিকা পরিকল্পনা.
ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট দলগুলি মহামারী চলাকালীন এবং তার পরেও তাদের স্টকের প্রয়োজনীয়তাগুলি কার্যকরভাবে পরিকল্পনা এবং সুরক্ষিত করার চূড়ান্ত কাজের মুখোমুখি হয়, কারণ তাদের অনেক মৌলিক বিষয় অতিক্রম করতে হবে চ্যালেঞ্জ। যেহেতু কর্মক্ষম এবং আর্থিক পরিণতি গুরুতর, তালিকা পরিকল্পনা স্থিতিশীল মডেলের উপর ভিত্তি করে হতে পারে না যার উপর সবচেয়ে বেশি বিদ্যমান তালিকা পরিকল্পনা সিস্টেমগুলি ভিত্তিক। এখন তাদের বাস্তবায়নের পরিকল্পনাগুলি একত্রিত করা এবং কোম্পানির সমস্ত গুরুত্বপূর্ণ চাহিদা মেটাচ্ছে তা নিশ্চিত করার জন্য প্রায় অন্যান্য সমস্ত কোম্পানির ফাংশনগুলির সাথে ঘনিষ্ঠ সহযোগিতায় প্রাপ্ত রিয়েল-টাইম তথ্য ব্যবহার করে সিদ্ধান্ত নিতে হবে। এই নিবন্ধে, আমরা কীভাবে আপনি উন্নতি করতে পারেন তার একাধিক উপায় সম্পর্কে কথা বলতে যাচ্ছি তালিকা পরিকল্পনা আপনার কোম্পানির মধ্যে Covid -19 পৃথিবীব্যাপি।
পূর্বাভাস চাহিদা
গ্রাহকের ক্রয়ের নিদর্শনগুলির সাথে এতটা অনির্দেশ্যভাবে এগিয়ে যাওয়া, চাহিদার সঠিক পূর্বাভাস তৈরি করা অন্যতম চ্যালেঞ্জিং কাজ তালিকা পরিকল্পনা সঙ্কট সফলভাবে কাটিয়ে উঠতে দলগুলিকে মুখোমুখি হতে হবে। পরিকল্পনাকারীদের অবশ্যই চাহিদা প্রবণতাগুলি নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করতে হবে যা স্টক স্তরগুলি গ্রাহকদের প্রয়োজনীয়তার সাথে মেলে তা নিশ্চিত করার চাবিকাঠি। চাহিদার প্রবণতা আগের মতো দ্রুত গতিতে এগিয়ে যাচ্ছে, এবং ম্যানুয়াল পূর্বাভাসে আটকে থাকা ইনভেন্টরি ম্যানেজাররা সহজেই পিছিয়ে যেতে পারেন। একটি অত্যন্ত নির্ভুল চাহিদা পূর্বাভাস টুল নিয়মিত অনুমান পর্যালোচনা করতে পারে যাতে তারা বাজারের প্রতিফলন নিশ্চিত করে, তাই জায় ব্যবস্থাপনা দল দ্রুত প্রতিক্রিয়া জানাতে পারে এবং বিক্রয়ের সুযোগগুলি সর্বাধিক করতে পারে এবং অতিরিক্ত স্টক তৈরি করতে বাধা দিতে পারে।
সর্বাধিক বাস্তব চাহিদা অনুমানের সম্ভাব্যতা অর্জনের জন্য, এই অনিশ্চিত সময়ে, গুণগত ইনভেন্টরি পূর্বাভাস বৃদ্ধি করার জন্য গুণগত পূর্বাভাস ডেটা এবং মানুষের অন্তর্দৃষ্টি ব্যবহার করা বুদ্ধিমানের কাজ। মানব অন্তর্দৃষ্টিগুলির মধ্যে বিক্রয় দলের প্রতিক্রিয়া, বাজারের বুদ্ধি এবং আপনার গ্রাহকদের অন্তর্দৃষ্টি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এই অনুযায়ী পোশাক যাদুতে ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্টের জন্য শুরুর গাইড, দুর্বল পূর্বাভাস স্টক-আউট বা overstock, অপ্রচলিততা, দ্রুত ভুল আদেশ, এবং অদক্ষ সম্পদ ব্যবহার হতে পারে. যেহেতু এই ইভেন্টগুলি কোম্পানির জন্য ক্ষতিকারক এবং যে কোনও মূল্যে এড়ানো উচিত, তাই ডিজিটাল পূর্বাভাস ব্যবহার করে ভারসাম্য খুঁজে পেতে ভুলবেন না সফটওয়্যার এবং গুণগত পূর্বাভাস তথ্য (মানব অন্তর্দৃষ্টি)।
দ্বারা ফোটো ক্লার্ক স্ট্রিট মার্কেন্টাইল থেকে Unsplash
জায় যথাযথতা বজায় রাখুন
যেহেতু ইনভেন্টরি এমন কিছু নয় যা আপনি "সেট এবং ভুলে যেতে পারেন", আপনার সিস্টেমে আপনার যে পরিমাণ পণ্যদ্রব্য রয়েছে তা আপনার স্টোরের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য নিয়মিত চেকগুলি আগের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ। তফসিল a তালিকা দৈহিক চেক দিনে কমপক্ষে একবারে ক্রেতার প্রবণতা পরিবর্তিত হওয়ার পরে। আপনি প্রক্রিয়াটি দ্বারা সহজেই অভিভূত হয়ে উঠতে পারেন, সুতরাং চাকাটিতে আপনার উভয় হাত না থাকলে তালিকা সম্পর্কিত গুরুত্বপূর্ণ তথ্য হাতছাড়া হতে পারে।
নিয়মিত বাইরে শারীরিক জায় চেক সময়সূচী ব্যবসায় ঘন্টা যাতে স্টক মাত্রা প্রবাহিত হবে না. একটি ফিজিক্যাল ইনভেন্টরি গণনা শীট এবং আপনার স্টোর বা স্টক রুমের একটি মানচিত্র হিসাবে সমস্ত প্রয়োজনীয় স্টক-গ্রহণের উপকরণ এবং পদ্ধতি প্রস্তুত করুন যাতে সময় নষ্ট না করার জন্য পণ্যগুলি কোথায় অবস্থিত তা বিশদ বিবরণ দেয়। কর্মীদের গণনা শীট দিয়ে সজ্জিত করুন, নিশ্চিত করুন যে তারা কীভাবে এটি যথাযথভাবে পূরণ করতে হয় তা জানেন এবং তালিকা গণনার আগে তাদের একটি অভিযোজন দিন। তারপরে, পণ্যদ্রব্যের প্রকৃত গণনায় এগিয়ে যান। একবার আপনি গণনা শুরু করলে, এক বিভাগ থেকে অন্য বিভাগে ঝাঁপিয়ে পড়া এড়িয়ে চলুন, এবং নিশ্চিত করুন যে আপনি পরবর্তীতে যাওয়ার আগে একটি নির্দিষ্ট আইটেম বা SKU গণনা শেষ করেছেন। একবার আপনি গণনা শেষ করার পরে, সংখ্যাগুলি গণনা করুন এবং আপনার ইনভেন্টরি সিস্টেমে যা আছে তার সাথে তাদের তুলনা করুন। এইভাবে, এই অনিশ্চিত সময়ে অনিয়মিত ক্রেতাদের প্রবণতা যে মোচড় ও মোড় নেয় তার থেকে আপনি সর্বদা এক ধাপ এগিয়ে থাকবেন এবং পণ্যের চাহিদার পূর্বাভাস দেওয়ার ক্ষেত্রে আরও ভালভাবে প্রস্তুত থাকবেন।
থেকে ছবি পিন্টারেস্ট
সঠিক ইনভেন্টরিতে বিনিয়োগের বিষয়টি নিশ্চিত করুন
প্রায় প্রতিটি ক্ষেত্রে নগদ প্রবাহ কঠোর উদ্যোগ, জায় ব্যবস্থাপনা দলগুলিকে এমন একটি স্টকে বিনিয়োগ করতে হবে যা কোম্পানির জন্য আরও বেশি আয় করবে এবং গুদামে বসে থাকবে না। এটি সম্ভব করার জন্য, আপনার সর্বদা আপনার তালিকা সম্পর্কে বিস্তারিত ধারণা থাকা উচিত।
বেশিরভাগ সংস্থাই সরল ব্যবহার করে এবিসি ইনভেন্টরি বিশ্লেষণ প্রতিটি আইটেমের মূল্যের উপর ভিত্তি করে ইনভেন্টরিকে শ্রেণীবদ্ধ করার জন্য একটি স্টক শ্রেণীবিভাগ মডেল হিসাবে ব্যবসায়. প্যারেটো নীতির অধীনে, আপনার ইনভেন্টরির প্রায় 80% বিক্রয় থেকে 20% বিক্রয় আসবে, তাই আপনার ইনভেন্টরির প্রায় 20% তৈরি করে এমন এই আইটেমগুলি সনাক্ত করা এবং নিয়মিত সরবরাহ নিশ্চিত করার জন্য স্টকিং নীতি নির্ধারণ করা অপরিহার্য। যাইহোক, এই সময়ে জিনিসগুলি জটিল হয়ে যায় Covid -19 মহামারী হিসাবে নির্দিষ্ট পণ্যগুলির জন্য গ্রাহকের চাহিদা আগের চেয়ে দ্রুত এবং আরও পরিবর্তনশীল হারে পরিবর্তিত হতে থাকে। আবার, এই অংশটি সঠিকভাবে পেতে, আপনার তালিকার মধ্যে একটি ভারসাম্য খুঁজে বের করা সবচেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ সফটওয়্যার পূর্ববর্তী অনুচ্ছেদে বর্ণিত ইনভেন্টরির পরামর্শ এবং শারীরিক পরীক্ষা। আপনার অনুগত গ্রাহকদের সঠিক চাহিদা এবং আপনার দোকানে স্টক স্তর জেনে, আপনার ব্যবসায় সঠিক স্টক আইটেম বিনিয়োগ করতে সক্ষম হবে, একটি সর্বনিম্ন স্টক আউট রাখা এবং অতিরিক্ত জায় ঝুঁকি কমাতে.
আপনার সরবরাহকারীদের সাথে সম্পর্ক জোরদার করুন এবং আপনার অফারকে সহজ করার বিষয়ে বিবেচনা করুন
আপনার সরবরাহকারী এবং আপনি যাদের সরবরাহ করেন তাদের সাথে আরও ভাল মানবিক সম্পর্ক গড়ে তোলার এখনই সঠিক সময়, কারণ এটি আপনাকে অন্যান্য পক্ষের সম্ভাব্য অসুবিধাগুলি বুঝতে সাহায্য করবে এবং এটি কীভাবে আপনার উপর প্রভাব ফেলবে ব্যবসায়. এছাড়াও, এটি আপনাকে অন্যান্য সরবরাহকারী বা আপনার বিক্রি করা গুরুত্বপূর্ণ পণ্যগুলির বিকল্প খুঁজে পেতে সহায়তা করবে যদি আপনার সরবরাহকারী নির্দিষ্ট সমস্যার সম্মুখীন হয় যা আপাতত উপস্থিত থাকবে। আপ এবং ডাউন উভয় প্রক্রিয়ার অন্যান্য পক্ষের সাথে সম্পর্ক জোরদার করা সরবরাহ শৃঙ্খল সরবরাহ চুক্তিতে আলোচনার ক্ষেত্রেও এটি সহায়ক হতে পারে।
দ্বারা ফোটো ক্যারোলিনা গ্রাভোস্কা থেকে Pexels
যদি আপনার পণ্য জুড়ে চাহিদা কমে যায় বা কমছে বলে মনে হয়, তাহলে আপনার পণ্যের অফারকে সরল করা ইনভেন্টরি এবং স্টোরেজ খরচ কমানোর একটি কার্যকর উপায় হতে পারে। ঘনিষ্ঠভাবে বিক্রয় নিরীক্ষণ এবং আপনার সরানো যে পণ্য খুঁজুন ব্যবসায় বেশিরভাগ. এই ভাবে, আপনি পুনরায় ফোকাস করতে পারেন ব্যবসায়এর মূল পণ্য এবং তাদের উত্পাদন, বিতরণ এবং গুণমান।
ফাইনাল শব্দ
যেমন Covid -19 মহামারী বিশ্বজুড়ে ব্যবসার জন্য অত্যাবশ্যক সরবরাহ চেইনগুলিকে ব্যাহত করছে, সরবরাহ শৃঙ্খল নেতৃবৃন্দ এবং জায় ব্যবস্থাপনা দলগুলিকে অবশ্যই সময়োপযোগী সিদ্ধান্ত নিতে হবে এবং এই জটিলতা বজায় রাখতে অবিলম্বে পদক্ষেপ নিতে হবে ব্যবসায় অপারেশন বৃহত্তর নির্মাণের জন্য দায়িত্বশীল কৌশল ব্যবহার করে স্বল্পমেয়াদে সংকট মোকাবেলা নিশ্চিত করুন তালিকা পরিকল্পনা ভবিষ্যতের জন্য স্থিতিস্থাপকতা।
0 মন্তব্য