Дискусия - 

0

Дискусия - 

0

Как да отговорим на колебливите кадрови изисквания

Управлението на компания не е „ничие“ бизнес. Всъщност е необходим истински „някой“, за да създаде и развие организация. Разбира се, вие сте звено на компанията, независимо дали работите за нея или я притежавате. Истинската власт обаче е в ръцете на тези, които избират служителите на компанията. Говорим за отдела, който се занимава с кадри.

Това е точно толкова отговорност, колкото и сила. Това е така, защото персоналът не се ограничава само до набиране на персонал. Много хора правят грешката, като мислят, че са едно и също нещо. Набирането обаче е просто част от обширния процес на набиране на персонал.

Персоналът започва с подбора на хора, които да работят във фирмата, и продължава, докато работят за компанията. По този начин отделът изучава хората, от които се нуждае компанията и т.н.

Трудното е, че персоналът никога не е в застой. В по-голямата си част тя се колебае. Много компании смятат за предизвикателство да се справят с тази ситуация. И така, ние сме изложили няколко стъпки, които могат да ви помогнат да отговорите на колебливите изисквания на вашата компания.

Преминете бизнес целите си

Тъй като вашите изисквания за персонал се колебаят, трябва да има причина зад това. Тази причина трябва да има нещо общо с вашето бизнес цели. Дори и да не е така, все пак трябва да е свързано с вашето бизнес цели. Би било полезно, ако ги прегледате, преди да публикувате обяви за отваряне във вашата компания. Тези цели могат да бъдат както краткосрочни, така и дългосрочни като –

  • Отглеждане чрез придобиване.
  • Разширяване в нови сектори.
  • Пускане на нов продукт / услуга.
  • Увеличаване на оборота.

Важно е да преминете през тези бизнес цели, за да си напомните, че вашите служители в крайна сметка ще работят, за да ги постигнат. И така, твоята бизнес целите и нуждите от персонал са ясно преплетени. Ако не ги приведете в съответствие, преди да наемете повече хора или да съкратите съществуващите, няма да видите никакъв напредък. Дръжте главата си право към целта и правете всичко в съответствие с нея.

Погледнете настоящата си работна сила

Сега, когато знаете какво искате да постигнете (вашите бизнес цели), време е да погледнете какво имате (настоящата ви работна сила). Трябва да имате представа за хората, които работят за вас.

Това ще ви помогне да разберете какви умения са ви необходими на работното ви място и кои съществуващи работници заслужават да бъдат повишени. Ще можете да имате ясна представа кои позиции трябва да бъдат запълнени. Ако се възползвате от помощта на експерти като Агенция за персонала в Денвър, можете да получите цялата помощ, от която се нуждаете, с вашите колебливи изисквания за персонал. Благодарим ни по-късно!

Измислете модел на служител

Най-лесният начин да планирате вашите изисквания за персонал е като наблюдавате моделите на служителите във вашата компания. Тук не говорим за поведенчески модели. Вместо това посочваме моделите на отпуск, които ще провокират нуждите от персонал на вашето работно място.

Има специално софтуер наличен в наши дни, който съставя няколко отчета, съдържащи данни за хора, които отиват в дълги и къси отпуски, и хора, наближаващи пенсиониране. Това ще покаже позициите, които трябва да запълните, за да продължите работата на вашата компания. Ако не направите това, бъдете готови да се сблъскате с някои сериозни загуби.

Нека хората знаят, че има свободно място

След като знаете кога и колко хора са ви необходими за вашата компания, можете да стигнете до тази стъпка. Изисква от вас да кажете на хората, че във вашата компания има свободно място. Това е единственият начин да поканите хората на интервюта.

Въпреки това, може да искате да сте интелигентни относно това как обявявате свободните работни места. Това е важно, тъй като персоналът е непрекъснат процес и отнема време и пари. Не можете да си позволите да харчите твърде много за хора, които ще работят само за вас временно. Потърсете помощта на агенции за маркетинг и набиране на персонал, когато дойде тласък.

Започнете да интервюирате кандидати

Тази стъпка е това, което хората разглеждат като основна стъпка за набиране на персонал. Честно казано е така. Преминахте всички стъпки по-горе, за да стигнете до тази. И така, поздравления. Изисква се да започнете да интервюирате кандидати. Един съвет, който ще ви помогне, е - направете го бързо и лесно.

Тъй като вашите изисквания за персонал се променят, трябва да се съсредоточите върху по-важни въпроси като - „Колко пъти сте пропуснали смяната си“ и „Как се прикрихте за тях“. Това са важните въпроси и те трябва да бъдат разглеждани с еднаква важност.

Планирайте дългосрочен персонал вече

Веднага след като се погрижите за настоящите си кадрови изисквания, трябва да помислите и за дългосрочен план за персонала. Това само ще ви спести време и енергия. Това може да бъде само една година, а също така и десет години. Всичко зависи от размера на вашата компания.

Привличайте служителите на работното им място

Много е важно да накарате служителите си да ви накарат да искате да работите за вас. Ако не разбирате това, помислете за това от гледна точка на работника. Ще можете ли да работите на място, което е скучно и никога не признава вашите усилия? Ясният отговор е - не. Той дори няма нищо общо със заплатата. Това е психологическо нещо.

И така, работете върху взаимоотношенията работодател и служител на работното си място. Накарайте всеки работник да се чувства ангажиран и насърчен. Това ще подобри тяхното представяне и всеки служител ще бъде актив за организацията в най-реалния й смисъл.

Поддържайте връзка с вашата персонална програма

Както казахме по-рано, изготвянето на щатен план ще бъде полезно за компанията, поддържането на връзка със същото ще бъде още по-добро. Това е така, защото хората непрекъснато се развиват. Те променят моделите от време на време. Трябва да сте в крак с тях.

Tags:

Субрата Дас

0 Коментари

Може да харесате още

Няма намерени резултати

Заявената от вас страница не може да бъде намерен. Опитайте се да рафиниране на Вашето търсене, или използвайте навигацията по-горе, за да намерите пост.

Абонирайте се за нашия бюлетин

Абонирайте се за нашия бюлетин

Присъединете се към нашия пощенски списък, за да получавате последните новини и актуализации от нашия екип.

Абонирахте се успешно!

Споделя това
%d блогъри, като този: