Terwyl toesluitmaatreëls word teen verskillende tariewe verlig en weer ingestel regoor die wêreld styg en daal die vraag van klante na baie items dienooreenkomstig. En soos lande regoor die wêreld op reageer COVIDIEN-19 op verskeie maniere het die virus 'n ongekende ontwrigting in ketting beplanning. Die onmiddellike impak op die ketting is tweeledig. Eerstens, kleinhandel besighede moet korttermyn- en langtermynvraag en voorraad noukeurig monitor om produksieverlies aan te pas in die nasleep van verskeie fabriekssluitings en algemene ekonomiese ineenstorting. Tweedens staar kleinhandelaars voorraaduitputting in die gesig, aangesien verbruikers geneig is om voorraad aan te vul ter voorbereiding van moontlike kwarantyn en verlengde verblyf by die huis. Hoe dit ook al sy, een ding is seker, dit is 'n eens-in-'n-generasie toets van besigheid kontinuïteit, ketting buigsaamheid, en voorraadbeplanning.
Voorraadbestuur spanne staan voor die uiteindelike taak om hul voorraadbehoeftes effektief te beplan en te beveilig tydens die pandemie en daarna, aangesien hulle baie fundamentele faktore moet oorkom uitdagings. Aangesien die operasionele en finansiële gevolge ernstig is, voorraadbeplanning kan nie gebaseer wees op die bestendige modelle waarop die meeste bestaande voorraadbeplanning stelsels is gebaseer. Nou moet hulle besluite neem met behulp van intydse inligting verkry deur noue samewerking met byna alle ander funksies van die onderneming om te verseker dat uitvoeringsplanne in lyn is en voldoen aan alle kritieke behoeftes van die onderneming. In hierdie artikel gaan ons praat oor verskeie maniere waarop u kan verbeter voorraadbeplanning in jou geselskap te midde van die COVIDIEN-19 pandemie.
Voorspellingsvraag
Om vooruit te gaan met die aankooppatrone van die kliënt, so onvoorspelbaar, en akkurate voorspellings oor die vraag is een van die uitdagendste take wat voorraadbeplanning spanne moet die hoof bied om die krisis suksesvol te oorkom. Die beplanners moet die neigings van die vraag noukeurig monitor, wat die sleutel is om te verseker dat voorraadvlakke aan die vereistes van die klante voldoen. Vraagneigings beweeg vinnig soos nog nooit tevore nie, en voorraadbestuurders wat nie met handmatige voorspellings vasgevang is nie, kan maklik agterbly. 'N Uiters akkurate hulpmiddel vir die voorspelling van vraag kan projeksies gereeld hersien om seker te maak dat dit die mark weerspieël, sodat die voorraadbestuur span kan vinnig reageer en verkoopgeleenthede maksimeer en 'n opbou van oortollige voorraad voorkom.
Om in hierdie onsekere tye die mees realistiese vraagprojeksies te kry, is dit verstandig om kwalitatiewe voorspellingsdata en menslike insigte te gebruik om kwantitatiewe voorraadvoorspellings aan te vul. Menslike insigte sluit in terugvoer van die verkoopspan, markintelligensie en insigte van u klante. Hiervolgens beginnersgids vir voorraadbestuur met kleremagies, swak voorspelling kan lei tot voorraad-outs of oorvoorraad, veroudering, vinnige onakkurate bestellings en ondoeltreffende hulpbronbenutting. Aangesien daardie gebeure skadelik vir die maatskappy is en ten alle koste vermy moet word, maak seker dat jy die balans vind deur digitale vooruitskatting te gebruik sagteware en kwalitatiewe voorspellingsdata (menslike insigte).
Foto deur Clarkstraat Mercantile van Unsplash
Handhaaf voorraadnauwkeurigheid
Aangesien voorraad nie iets is wat u kan "instel en vergeet" nie, is die belangrikste as ooit om gereeld te kontroleer of die hoeveelheid goedere in u stelsel ooreenstem met wat u in u winkel het. Bylae a fisiese kontrole van voorraad ten minste een keer per maand, aangesien kopersneigings van dag tot dag verander. U kan maklik oorweldig word deur die proses, dus belangrike inligting oor voorraad kan gemis word as u nie albei hande aan die stuur het nie.
Skeduleer die fisiese voorraadkontrole buite gereelde besigheid uur sodat voorraadvlakke nie in vloed sal wees nie. Berei al die nodige voorraadopnamemateriaal en prosedures voor as 'n fisiese voorraadtellingblad en 'n kaart van jou winkel of voorraadkamer wat aandui waar produkte geleë is om nie tyd te mors nie. Rus die personeel toe met telblaaie, maak seker dat hulle weet hoe om dit toepaslik in te vul, en gee hulle 'n oriëntasie lank voor voorraadtelling. Gaan daarna voort na die fisiese telling van die goedere. Sodra jy begin tel, vermy om van een kategorie na 'n ander te spring, en maak seker dat jy klaar is met die tel van 'n spesifieke item of SKU voordat jy verder gaan na die volgende. Sodra jy klaar getel het, tel die getalle op en vergelyk dit met wat jy in jou voorraadstelsel het. Op hierdie manier bly jy altyd 'n stappie voor die kinkels en draaie wat die onreëlmatige kopers se neigings in hierdie onsekere tye neem, en beter voorbereid wees om die vraag na goedere te voorspel.
photo from Pinterest
Maak seker dat u in die regte voorraad belê
Die kontantvloei is byna oral styf onderneming, voorraadbestuur spanne moet belê in 'n voorraad wat meer inkomste vir die onderneming sal genereer en nie in die pakhuis sit nie. Om dit moontlik te maak, moet u altyd 'n gedetailleerde begrip van u voorraad hê.
Die meeste van die ondernemings gebruik die eenvoudige ABC voorraadontleding as 'n voorraadklassifikasiemodel om voorraad te kategoriseer op grond van elke item se waarde aan die besigheid. Onder die Pareto-beginsel, 80% van die verkope kom uit ongeveer 20% van u voorraad, daarom is dit noodsaaklik om hierdie items te identifiseer wat ongeveer 20% van jou voorraad uitmaak en voorraadbeleide vas te stel om gereelde voorraad te verseker. Dit is egter waar dinge hierdeur moeilik raak COVIDIEN-19 pandemie aangesien die vraag van klante na spesifieke produkte geneig is om teen 'n vinniger en meer veranderlike tempo as ooit te verander. Weereens, om hierdie deel reg te kry, is dit van die grootste belang om 'n balans tussen jou voorraad te vind sagteware voorstelle en fisiese kontrole van die inventaris beskryf in die vorige paragraaf. Deur die presiese behoeftes van u lojale klante en die voorraadvlakke in u winkel te ken, kan u besigheid sal in die regte voorraaditems kan belê, voorraadvoorraad tot 'n minimum beperk en die risiko van oortollige voorraad verminder.
Versterk die verhouding met u verskaffers en oorweeg dit om u aanbod te vereenvoudig
Dit is nou die regte tyd om beter menseverhoudings met jou verskaffers en diegene wat jy verskaf te bou, aangesien dit jou sal help om die moontlike probleme wat ander partye kan ervaar en hoe dit jou raak besigheid. Boonop sal dit jou help om ander verskaffers of plaasvervangers te vind vir die kritieke goedere wat jy verkoop, ingeval jou verskaffer met spesifieke probleme te kampe het wat vir eers teenwoordig sal bly. Versterking van die verhouding met die ander partye van die proses beide op en af die ketting kan ook nuttig wees as dit kom by die onderhandeling van leweringskontrakte.
Foto deur Karolina Grabowska van Pexels
As die vraag na jou produkte afneem of lyk, kan die vereenvoudiging van jou aanbod van goedere 'n effektiewe manier wees om voorraad- en bergingskoste te verminder. Monitor die verkope noukeurig en vind die produkte wat jou beweeg besigheid die meeste. Op hierdie manier kan jy weer fokus op die besigheidse kernprodukte en hul produksie, aflewering en kwaliteit.
Finale woorde
Soos die COVIDIEN-19 pandemie ontwrig die voorsieningskettings wat noodsaaklik is vir besighede regoor die wêreld, ketting leiers en voorraadbestuur spanne moet tydige besluite neem en onmiddellike aksies neem om hierdie kritieke in stand te hou besigheid bedrywighede. Maak seker dat jy die krisis op kort termyn aanspreek deur verantwoordelike strategieë te gebruik om groter te bou voorraadbeplanning veerkragtigheid vir die toekoms.
0 Comments