Bespreking - 

0

Bespreking - 

0

Hoe u onderneming se ingenieursproduktiwiteit en doeltreffendheid kan verhoog

Ingenieurswese staan ​​bekend as 'n hoëstresbedryf wat baie fokus en energie verg. Ingenieurs kom dikwels voor probleme, soos afleiding en swak taakbeplanning, wat kan voorkom dat hulle produktief en doeltreffend werk en die groei van die onderneming verseker.

In hierdie artikel bespreek ons ​​6 maniere wat jou kan help om jou te verhoog besigheidse ingenieursdoeltreffendheid en produktiwiteit.

Beeldbron: Pexels

1. Evalueer u huidige vlak van doeltreffendheid en produktiwiteit

Voordat u strategieë begin ondersoek en planne maak, moet u seker maak dat u ingenieurspan produktief is en hoe doeltreffend u bedrywighede is. Probeer vasstel of daar hindernisse of probleme is wat die produktiwiteit van u werknemers beïnvloed of vertragings veroorsaak, en kyk wat gedoen kan word om hierdie probleme op te los. 

Oorweeg dit om sekere prosesse te outomatiseer om take vinniger te voltooi en menslike foute te verminder. U moet ook sorg dat daar 'n duidelike tydlyn en werkstroom vir elke dag is. As u byvoorbeeld die tyd neem om 'n eenvoudige taaklys te skep wat die doelwitte vir die dag bevat, kan dit help om afleiding te verminder en konsentrasie te verhoog.

2. Belê in u ingenieurspan

As u werknemers nie op hul beste presteer nie, kan u baie geld verloor. Navorsing het getoon dat die tevredenheid van werknemers 'n beduidende invloed het op werknemersbetrokkenheid en produktiwiteit in alle bedrywe, en daarom moet u alles in u vermoë doen om te verseker dat u spanlede gelukkig is in u onderneming. 

Oorweeg dit om opnames te doen om die tevredenheid van werknemers te meet en waardevolle insigte te kry in watter areas verbeter moet word. Probeer, waar moontlik, u spanlede betrek by besluite wat 'n direkte invloed op hul daaglikse werking het. Dit sal hulle laat hoor en waardeer, maar ook deursigtigheid in die bestuur toon, wat een van die belangrikste faktore in die tevredenheid van werknemers is. 

U moet dit ook oorweeg om u werknemers te verseker. Werkersvergoedingsversekering word in byna al die lande vereis vir ingenieursondernemings wat werknemers het. Hierdie dekking help om mediese fooie en verlore lone te betaal vir werknemers wat tydens die werk beseer word, wat u personeel 'n gevoel van veiligheid kan bied en spanning kan verminder. Die beste is dat versekering nou met 'n paar klik maklik aanlyn gekoop kan word. Die ingenieursversekering deur Nextbied byvoorbeeld aangepaste en pasgemaakte algemene aanspreeklikheidsbeleide aan wat u in staat stel om u werk van die hoogste gehalte te lewer.

3. Belê in die regte toerusting

Die gebruik van verouderde gereedskap en toerusting kan vir u werknemers frustrerend wees, wat kan lei tot take wat langer neem en produktiwiteit verminder. Dit beteken nie dat u al u toerusting moet opgradeer na die nuutste vooraanstaande oplossings nie. U moet egter seker maak dat u personeel daarvan bewus is dat u voortdurend in nuwe instrumente en oplossings belê. 

Opnames en direkte gesprekke met spanleidings kan u help om te bepaal watter gereedskap u werknemers regtig nodig het. Vra u ingenieurs wat hul mees frustrasies is en watter idees hulle het, en neem dan hul terugvoer in ag wanneer u nuwe toerusting koop. Dit sal u nie net help om die regte besluit te neem en u span te bemagtig nie, maar ook dat u werknemers voel dat u hul opinies waardeer.

4. Behoorlike opleiding en gedokumenteerde beste praktyke

Nuwe toerusting en oplossings benodig dikwels opleiding om te verseker dat die implementering glad verloop. As u personeel nie opgelei is in die werking van 'n sekere instrument nie, kan dit tot frustrasie lei, wat u wil vermy omdat u baie geld belê het.  

Behoorlike opleiding sal nie net die implementering van nuwe instrumente verseker nie, en gevolglik verbeterde produktiwiteit, maar dit sal u span ook aanmoedig om nuwe moontlikhede te verken wat daarmee gepaard gaan. 

Sodra die nuwe toerusting geïmplementeer is, moet u seker maak dat daar gedokumenteerde gestandaardiseerde prosesse is oor hoe om dit te gebruik. Nadat dit gedokumenteer is beste praktyke maak dit makliker om gebiede te monitor waarop verbeter kan word en sal die verlies aan waardevolle kennis voorkom as 'n werknemer besluit om te vertrek.

5. Let op werksure

As u optimale resultate wil hê, moet u seker maak dat u personeel op hul beste presteer. Begin deur hul werksure deeglik te ondersoek. Ingenieurswerk verg baie fokus en liggaamlike uithouvermoë, dus moet u die eerste keer sorg dat u werknemers genoeg rus kry en dat hulle nie buite die gewone werksure werk nie. Oorweeg dit om 'n roosterbestuurstelsel om u te help om werkskedules behoorlik te bestuur en werksure te monitor. Bestuurders moet ook seker maak dat hulle nie afleiding skep met aanhoudende oproepe of boodskappe nie, veral nie as die personeel masjiene gebruik nie. 

Gereelde pouses kan ook help met konsentrasie en die produktiwiteit verhoog. Ideaal gesproke moet werknemers 25 minute werk en dan 5 minute rus, met 'n langer onderbreking van ongeveer 15 tot 20 minute gedurende die dag. Moenie vergeet om u spanlede genoeg vakansiedae te gee nie. As 'n werknemer twee skofte neem, moet hulle daarop geregtig wees om 2 dae vrye tyd te kry om hul gedagtes en energie te herstel. 

Probeer vervolgens om multitasking te verminder. Al glo baie mense dat multitasking doeltreffendheid en produktiwiteit aansienlik kan verhoog, moet dit in die ingenieursbedryf vermy word.

Volgens studies verhoog die afleiding deur meerdere take gelyktydig te doen, en word die voltooiing vertraag. Om hierdie rede is dit beter om op een taak op 'n slag te konsentreer. U moet dit ook oorweeg om instrumente te gebruik wat bedrywighede outomatiseer, insluitend projekmonitering, berekening van projekkoste, nasporing van werkure, inspeksie van masjiene, ens. 

Beeldbron: Pexels

6. Motiveer u werknemers

Wat die produktiwiteit en doeltreffendheid betref, is goeie moreel van kardinale belang. Bestuurders en eienaars moet alles in hul vermoë doen om die entoesiasme van werknemers te verhoog en hul spanning te verminder. 

Oorweeg dit om die werknemers wat dit regkry om projekte betyds en binne die begroting te lewer, te beloon. Dit is 'n uitstekende manier om hulle deur die maatskappy te laat erken en waardeer. U kan ook die spanlede wat probleme ondervind, raadpleeg om hindernisse te oorkom en om beter kommunikasie tussen werknemers en bestuurders op te bou.

Harde Gedagtes

Daar het u dit: hierdie 6 wenke kan u help om die produktiwiteit en doeltreffendheid van u ingenieurspan te verbeter deur 'n kultuur van begrip en innovasie te bevorder. Nadat u al hierdie stappe deurgemaak het, moet u tevrede werknemers hê wat oor die regte toerusting beskik, maar ook oor die kennis en gedokumenteerde beste praktyke wat hulle in staat stel om beter te presteer. 

Tags:

Hazel Pan

0 Comments

Teken in op ons nuusbrief

Teken in op ons nuusbrief

Sluit aan by ons poslys om die jongste nuus en opdaterings van ons span te ontvang.

Jy het suksesvol aangemelde!

Deel hierdie
%d bloggers soos hierdie: